WILSON ROBERTO RODAS (wilson.rodas8536@gmail.com)
cidade: Santo André
estado: SP
idade: De 61 a 70 anos
sexo: masculino
fone_ddd: 11
fone_numero: 4453-3027
celular_ddd: 11
celular_numero: 99529-4709
titulo: Coordenador de Suprimentos
texto: Especial ização na área de compras de equipamentos, materiais e serviços com mais de 35 anos de experiência adquiridos em várias empresas renomadas nos segmentos de petroquímicos, engenharias e plataformas. Há mais de 15 anos atuando como coordenador das atividades da área de compras e suprimentos, fornecendo base técnica para estruturar as equipes de trabalho e implementação de controles.
Expertise em gestão de compras/suprimentos/serviços, visando o atendimento ao plano diretor das áreas de planejamento, engenharia, financeiro, controladoria e custos. Experiência na implantação de sistemas integrados para as áreas de compras, engenharia, manutenção, financeiro e almoxarifado. Os sistemas utilizados SP_MATERIALS, SAP e PRISM. Conhecimentos das rotinas das áreas de importação e exportação. Desenvolvimento das etapas de qualificação, avaliação e manutenção de cadastro de fornecedor. Realização de vários trabalhos para obtenção do CRCC junto à Pe trobras.
Formação: Bacharel em Ciências Contábeis pelo Instituto de Ensino Superior Santo André-SP, com registro no CRC - SP No. SP-304007/O-1 Ativo. Formado pelo IBRESP - Transações Imobiliárias e com cadastro no CRECISP No.172502 - Ativo.
Idiomas: Inglês Intermediário Espanhol Intermediário
Histórico Profissional:
Galvão Engenharia S/A - Set/2010 a Jun/2014 (45 meses) (Empresa de Engenharia Civil de Grande Porte)
Coordenador de Compras Coordenação da área de compras para aquisição de todos os itens de equipamentos e materiais para o projeto de ampliação da Carteira de Gasolina e Diesel da Refinaria de Paulínia - REPLAN. As aquisições foram realizadas dentro dos prazos de entrega determinados e os custos rigorosamente obedeceram os orçamentos estipulados. Coordenação da área de compras para aquisição de todos os itens de equipamentos e materiais para o projeto de implantação da Usina de Fertilizantes Nitrog enados - UFN3. Os equipamentos e itens referente a parte nacional foram adquiridos nos prazos de entrega solicitados e nos orçamentos estipulados.
Camargo Correa S/A - Jan/2008 a Set/2010 (33 meses) (Empresa de Engenharia Civil de Grande Porte) Coordenador de Compras Coordenação da área de compras para elaboração dos orçamentos das concorrências dos projetos RNEST, REPAR, PLATAFORMA MEXILHÃO, REVAP E KLABIN. Compras dos equipamentos e materiais e suas respectivas exportações para o projeto da Linha de Transmissão - Subestação de ANGOLA/AFRICA.
Skanska Brasil - Set/2007 a Dez/2007 (02 meses) (Empresa de Engenharia Civil de Grande Porte)
Gerente de Suprimentos Gerenciamento de todas as atividades da área de compras, diligenciamento, serviços e almoxarifado do Projeto URE - RPBC - Cubatão - SP
Camargo Correa S/A - Mar/2006 a Set/2007 (18 meses) (Empresa de Engenharia Civil de Grande Porte)
Coordenador de Supriment os Coordenação da área de compras para elaboração dos orçamentos das concorrências dos projetos UTE-CUBATÃO, REVAP EPC 1 E 4 e as compras do projeto KLABIN.
Setal Eng. Const. e Perfurações S/A - Mar/2000 a Mar/2006 (36 meses) (Empresa de Engenharia Civil de Grande Porte)
Coordenação de Compras Coordenação da área de compras para aquisição dos equipamentos e materiais para os projetos: CSN Construção do 3º. Forno; Projeto Polibrasil; Projeto REDUC Plataforma de Peroá e Manati;
Principais Cursos de Especialização: Comércio Exterior (Exportação) - Fundação Centro de Estudos do Com. Exterior; Comércio Exterior para Executivos - Fundação de Centro de Estudos do Com. Exterior; Processo Administrativo na Importação - Fund. De Centro de Estudos do com. Exterior; Técnicas de Negociação - MCB (Management center do Brasil); Programa de formação Gerencial - FAAP; Curso de Auditores Internos (I SO 9000) - Wey Associados;
Remuneração: Pretensão salarial: A combinar.
Habilidades Estratégicas: Capacidade de motivação da equipe / Implementação de controles físicos e financeiros / Implantação de sistemas informatizados / Gerenciamento das aquisições de projetos dentro do escopo / Controles de prazo de entrega e qualidade / Melhorias das rotinas e procedimentos / Liderança / Persuasão / Negociação / Visão Organizacional / Melhoria contínua.
